"코인베이스 2Q 실적,
거래량 감소 불구
견고 평가"
- 코인데스크가 복수의 전문가 분석을 인용, 코인베이스의 2분기 실적이 거래량 감소에도 불구하고 견고하다고 평가받고 있다고 보도했다.
- 투자 은행 오펜하이머 애널리스트 오웬 라우(Owen Lau)는 "수익 변동성에도 불구하고 수익성을 유지하는 공식을 찾은 것으로 보인다.
- 코인베이스가 해당 분야의 확고한 리더가 될 것"이라고 평가했다.
- JP모건은 코인베이스에 대한 투자의견을 중립으로 유지했다.
- 이와 관련해 미디어는 "다수의 애널리스트들이 코인베이스의 발표에 대해 긍정적 평가를 내놓았다. 이는 기업이 전략적 성장 이니셔티브 확대와 보다 우호적인 정치 환경을 강조했기 때문"이라고 설명했다.
- 코인베이스, 2분기 매출 14억5000만달러...시장 예상치 웃돌아
- 가상자산(암호화폐) 거래소 코인베이스가 2분기 시장 예상치를 뛰어넘는 매출을 기록했다.
- 1일(현지시간) 가상자산 전문매체 코인데스크에 따르면 코인베이스는 2분기 매출 14억5000만달러를 기록해 시장 예상치(14억달러)를 뛰어넘었다.
- 다만 2분기 EBITDA는 시장예상치인 6억 770만달러에 비해 약간 모자란 5억 9600만달러를 기록했다.
- 한편 2분기 코인베이스가 시장 예상치를 상회하는 매출을 기록할 수 있었던 배경에는 수익다각화 전략이 깔려있는 것으로 나타났다.
- 실제 코인베이스의 가장 큰 수입원인 거래 수수료는 거래소 내 거래량이 28%나 줄어들면서 27% 하락했다.
- 그러나 구독 및 서비스 수익이 전분기 대비 17% 급증하면서 이를 만회한 것으로 나타났다.
- 이밖에도 거래소 내 USDC 잔액, USDC 시가총액 증가, 솔라나(SOL), 이더리움(ETH)의 가격 상승 등이 매출 상승의 원인으로 꼽혔다.
Coinbase Global(COIN) 2024년 2분기 실적 발표 전화 회의록
운영자
안녕하세요. 저는 크리스타이고 오늘 여러분의 컨퍼런스 운영자가 될 것입니다. 이 시간에는 Coinbase 2024년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 여러분을 환영하고자 합니다. [운영자 지침] 감사합니다.
아닐 굽타, 투자자 관계 부사장님, 컨퍼런스를 시작해도 됩니다.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
안녕하세요. Coinbase 2024년 2분기 실적 발표 전화에 오신 것을 환영합니다. 오늘 전화에 저와 함께하는 사람은 공동 창립자 겸 CEO인 Brian Armstrong, 사장 겸 COO인 Emilie Choi, CFO인 Alesia Haas, 최고법무책임자인 Paul Grewal입니다. 오늘 일찍 투자자 관계 웹사이트에 게시된 주주 서한을 모두 읽어보셨기를 바랍니다. 시작하기 전에 오늘 전화에서 미래 예측 진술을 할 수 있음을 상기시켜드리고자 합니다.
실제 결과는 오늘의 진술과 상당히 다를 수 있습니다. 이러한 결과가 달라질 수 있는 위험, 불확실성 및 기타 요소에 대한 정보는 SEC 제출물에 포함되어 있습니다. 오늘의 논의에는 특정 비GAAP 재무 측정에 대한 참조도 포함됩니다. 가장 직접적으로 비교할 수 있는 GAAP 재무 측정에 대한 조정은 투자자 관계 웹사이트의 주주 서한에 제공됩니다.
비GAAP 재무 측정은 GAAP 측정을 대체하는 것이 아니라 추가로 고려해야 합니다. 우리는 다시 한번 Say Technologies 플랫폼을 사용하여 주주들이 질문을 할 수 있도록 하고, 또한 연구 분석가로부터 몇 가지 실시간 질문을 받을 것입니다. 그리고 이제 시작 코멘트를 위해 Brian에게 넘기겠습니다.
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
고맙습니다, 아닐. 2024년 우선순위에 대한 업데이트를 공유하게 되어 기쁩니다. 2분기에 상당한 진전이 있었으므로 규제 명확성을 추진하는 것부터 시작해 보겠습니다. 첫째, 암호화폐 입법의 진전이 워싱턴 DC에서 주요 이슈로 떠올랐습니다.
standwithcrypto.org는 전 세계적으로 130만 명이 넘는 암호화폐 옹호자를 모았으며, 그 중 다수는 변동이 심한 주에 있습니다. 그리고 이 옹호자들은 중요한 투표 블록으로서 목소리를 내고 있습니다. 양당 정치인들은 이를 주목했고, 올해에도 포괄적인 암호화폐 법안을 통과시키려는 기세가 커지고 있습니다. 입법 외에도 사법부와 행정부 모두에서 큰 승리를 거두었습니다.
대법원은 우리의 최신 이사회 멤버인 폴 클레멘트가 주장한 사건에서 Chevron의 존중 선례를 뒤집었습니다. 이 사건은 법원이 모호한 법령에 대한 기관의 해석을 존중해야 한다는 오랜 선례를 없애기 때문에 Coinbase에 중요합니다. 우리는 이 사건을 기관의 과잉에 대한 대법원의 회의적 태도의 신호로 보고 있으며, 이는 우리 산업에 전반적으로 긍정적인 것으로 봅니다. 행정부에서 SEC는 산업에 대한 여러 조사를 중단했고 지난주에 거래를 시작한 Ethereum ETF를 공식적으로 승인했습니다.
우리는 또한 민주당이든 공화당이든 다음 행정부가 암호화폐에 대해 건설적일 것이라는 점에 점점 더 낙관적입니다. 수사학은 바뀌었습니다. 우리는 암호화폐 정책에 대한 진전을 계속 추진하고 이러한 모멘텀을 활용합니다. 우리는 2분기에 Fairshake에 2,500만 달러를 추가로 기부하여 암호화폐 지지 후보를 선출하는 데 도움을 주었습니다.
상장 이후, 우리는 규제 명확성의 필요성을 거듭 강조했습니다. 왜 중요한가요? 명확한 규칙이 우리 금융 시스템의 혁신을 위한 주요 열쇠가 될 것이고 이 산업이 미국에서 구축되도록 보장할 것이지만, 암호화폐 분야에서 구축하고자 하는 많은 기업가와 회사는 규제에 의한 집행 환경을 감안할 때 명확성이 생길 때까지 관망하거나 해외로 진출하고 있습니다. 기관 투자자의 90%는 규제 명확성이 암호화폐에 더 많이 투자하는 데 대한 자신감을 높일 것이라고 말합니다. 이러한 이유로 Coinbase는 법원, 의회, 11월 선거에서 명확한 규칙을 계속 추진할 것입니다.
미국과 해외에서 명확성을 추진하는 데 많은 투자를 하고 있지만, 회사로서 우리의 리소스, 시간, 관심의 대부분은 훌륭한 제품을 만드는 데 집중되어 있습니다. 그러니 우리가 어떻게 유용성을 추진하는지 이야기해 보겠습니다. 10억 명의 사람들을 체인에 모으려면 암호화폐 거래가 저렴하고 빠르며 사람들이 암호화폐를 사용하고 있다는 사실조차 모를 정도로 사용하기 쉬워야 합니다.
우리는 소비자와 개발자 모두에게 암호화폐를 원활하게 만들기 위해 최전선에 투자하고 있습니다. 지불과 같은 유틸리티를 위한 대부분의 빌딩 블록이 이제 여기에 있습니다. Base와 같은 레이어 2는 1초, 1센트의 글로벌 거래를 가능하게 하며 오늘날 여기에 있습니다. USDC와 같은 스테이블코인은 오늘날 달러 기준으로 글로벌 전송 및 결제를 가능하게 했으며 스마트 지갑은 원활한 온보딩을 제공합니다. 따라서 사용자는 더 이상 12단어의 암호문을 기억할 필요가 없습니다.
간단히 말해서, 구성 요소가 모여서 크립토 레일에서 점점 더 많은 글로벌 거래 흐름을 볼 수 있게 되었습니다. 그리고 저는 Base에서 주당 거의 200억 달러의 USDC 거래량을 보고 있다는 것을 보고하게 되어 기쁩니다. 또한 신생 기업들이 Spotify, Instagram, YouTube, X와 같은 주요 Web2 앱의 온체인 버전을 구축하는 것을 보고 있습니다. 이러한 애플리케이션의 새로운 버전을 온체인에서 구축하면 제작자는 자신의 데이터를 완전히 제어하면서 콘텐츠를 수익화하고 리믹스할 수 있는 새로운 방법을 제공합니다.
이는 일반적으로 Web3라고 불리는 인터넷의 미래에 대한 비전입니다. Coinbase Developer Platform 또는 줄여서 CDP는 AWS가 인터넷을 위해 한 것과 유사한 개발자 제품입니다. 개발자에게 동급 최고의 풀을 제공하여 더 많은 Onchain 앱을 만드는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다. 마지막으로 수익을 창출하는 방법으로 넘어가겠습니다. 2분기는 또 다른 강력한 분기였고, 6분기 연속으로 긍정적인 조정 EBITDA를 기록했습니다.
구독 및 서비스 수익은 거래 수익이 1분기 대비 감소하면서 사상 최고치를 기록했습니다. Coinbase는 이제 점점 더 다양해지는 수익 흐름을 가진 전천후 기업이 되었고, 저는 우리의 규율적인 비용 관리에 자부심을 느낍니다. 마무리로, 2분기는 전반적으로 또 다른 훌륭한 분기였습니다. 시장이 상승하든 하락하든, 우리는 산업을 발전시키고, 더 예측 가능한 수익 흐름을 구축하고, 장기적인 주주 가치를 창출하고 있습니다.
이제 Alesia에게 2분기 실적에 대한 더 자세한 내용을 전달해 드리겠습니다.
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
고맙습니다, 브라이언. 2분기 실적은 모든 시장 상황에서 긍정적인 조정 EBITDA를 창출한다는 목표에 대한 지속적인 수익 다각화와 실행을 반영합니다. 총 수익은 14억 달러였고, 비용은 지난 분기에 제공한 전망 범위 내에 있었으며, 조정 EBITDA는 5억 9,600만 달러였습니다. 또한, 대차대조표를 78억 달러의 USD 자원으로 강화했습니다.
이제 2분기 세부 정보를 살펴보겠습니다. 거래 수익부터 시작합니다. 총 현물 거래량은 주로 암호화폐 자산 변동성 감소로 인해 분기 대비 28% 감소했습니다. 총 거래 수익은 7억 8,100만 달러였습니다. 거래 수익은 파생상품과 코인 기반 지갑 거래 수수료의 성장으로 인해 수혜를 입었으며, 이 두 수익원과 관련된 거래량은 보고하지 않는다는 점을 알려드립니다.
우리는 기각 동의안에 대한 지갑에 대한 유리한 법원 판결에 따라 2분기에 코인 기반 지갑에서 수수료를 켜게 되어 기뻤습니다. 다른 거래 수익은 분기 대비 6% 감소했습니다. 우리는 이 분기에 기본 수수료를 상당히 줄일 수 있었고, 브라이언이 언급했듯이, 이는 Base에서 거래 수가 분기 대비 300% 성장하는 데 도움이 되었습니다. 구독 및 서비스 수익으로 전환합니다.
제가 서두에서 언급했듯이, 2분기에 수익을 더욱 다각화하게 되어 기뻤고 구독 및 서비스 수익은 분기 대비 17% 증가하여 5억 9,900만 달러를 기록했습니다. 전반적으로 성장세를 보였지만, 주로 스테이블코인 수익과 블록체인 보상 수익이 주도했습니다. 편지에서 블록체인 보상 수익이 일회성 800만 달러 검증자 보상의 혜택을 받았다고 언급했습니다. 또한 Coinbase One에서 지속적인 성장을 보게 되어 기쁩니다.
비용으로 넘어가겠습니다. 총 운영 비용은 11억 달러로 분기 대비 2억 2,900만 달러 증가했습니다. 이 성장에는 세 가지 요인이 기여했습니다. 첫째, 분기 대비 1억 1,700만 달러의 변화와 운영 암호화폐에 대한 손실이 있었습니다.
1분기에는 이익을 기록했고 2분기에는 비용을 기록했는데, 암호화폐 가격이 1분기에 비해 2분기에 낮았기 때문입니다. 둘째, 가변 판매 및 마케팅 비용이 분기별로 6,700만 달러 증가했고, 플랫폼 잔액이 더 높아 USDC 보상 지급이 더 많았고, 매력적인 마케팅 조건으로 인해 성과 마케팅 지출이 더 많았습니다. 1분기 후반부터 투자 기준을 충족하는 마케팅 기회가 더 많아졌습니다. 마케팅 투자와 성장의 균형을 맞추는 데 엄격한 접근 방식을 취합니다.
우리는 비브랜드 마케팅 비용의 대부분이 1년 이내에 회수되도록 하는 명확한 보호책을 마련했습니다. 비용 증가의 세 번째 동인은 규제 명확성을 뒷받침하기 위한 정책 지출의 분기별 증가 2,600만 달러였습니다. 모든 정책 지출은 현재 진행 중인 것으로 간주하여 일반 및 관리 비용으로 기록되며, 이전 기간을 그에 따라 업데이트했습니다. 매출이 연속적으로 감소했음에도 불구하고 2분기 수익성은 견고했습니다.
순수익은 3,600만 달러였고, 투자 포트폴리오와 관련된 세전 암호화폐 자산 손실 3억 1,900만 달러의 영향을 받았습니다. 이 중 대부분은 실현되지 않았습니다. 이 손실은 세후 비용 2억 4,800만 달러에 해당합니다. 조정된 EBITDA는 5억 9,600만 달러였고, 2분기를 78억 달러의 USD 자원으로 마감하면서 대차대조표는 여전히 강력하며, 이는 분기 대비 7억 3,300만 달러 증가한 수치입니다.
마지막으로, 3분기 전망에 대한 몇 가지 콜아웃입니다. 첫째, 구독 및 서비스 전망은 3분기에 접어들면서 약간의 역풍을 반영합니다. 이는 주로 7월 이더리움 가격이 2분기 평균에 비해 약 3% 하락했기 때문입니다. 9월 금리 인하에 대한 예상, USDC를 가장 규정을 준수하는 스테이블코인으로 전 세계적으로 채택하기 위해 노력하면서 USDC와 관련된 비용이 약간 증가했으며, 앞서 언급한 일회성 800만 달러 블록체인 보상 혜택이 있습니다.
우리는 이러한 역풍을 상쇄하기 위해 네이티브 유닛을 키우기 위해 열심히 노력할 것입니다. 그러나 우리의 범위는 이 시장 환경을 포착하기 위해 업데이트되었습니다. 둘째, 우리는 3분기에 가변 마케팅 지출을 더욱 늘릴 계획입니다. 가변 마케팅 지출은 플랫폼 USDC 잔액, 전반적인 시장 상황, 고객 인수 비용 목표를 충족하는 사용 가능한 마케팅 기회 수와 같은 요인에 따라 분기별로 크게 변동될 수 있습니다.
우리의 전망 범위는 역사적으로 제공했던 것보다 더 넓으며, 우리가 보는 가능성의 범위를 반영합니다. 마지막으로, 변화하는 시장 상황에 맞춰 가변 비용을 확대하는 한편, 올해 남은 기간 동안 신중하게 직원 수를 늘릴 것으로 예상합니다. 주로 제품 및 해외 확장 노력을 지원하고 제품 기반과 품질을 강화하기 위해서입니다. 우리는 고정 비용을 면밀히 관리하는 데 계속 집중하고 있으며, 이러한 투자가 지속적인 매출 다각화와 제품 품질을 지원할 것이라고 믿습니다. 그럼, 질문으로 넘어가겠습니다.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
고맙습니다, 알레시아. 그럼 Say 플랫폼에서 가장 많이 투표된 첫 세 가지 질문을 다루고, 그다음 분석가들의 라이브 질문을 다루겠습니다. 첫 번째 질문은 Coinbase가 Stripe와 Shopify와 같은 회사와의 Base 파트너십의 잠재적 영향과 새로 출시된 Smart Wallet이 암호화폐 채택 증가에 미치는 영향을 어떻게 보는가입니다. 브라이언?
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 그래서 우리의 전체 목표는 암호화폐를 점점 더 많은 유틸리티로 전환하는 것이고, 사람들이 사고파는 자산 클래스가 되어 가치가 오르기를 바라는 것이 아니라, 그것이 오랫동안 우리에게 큰 사업이 될 것입니다. 하지만 궁극적으로 이것의 잠재력을 달성하려면, 우리는 이 금융 시스템 업데이트로 세계에 더 많은 경제적 자유를 가져다 줄 수 있는 10억 명 이상의 사람들을 체인에 모아야 합니다. 그렇게 하려면 몇 가지 기본적인 구성 요소가 있습니다.
우리는 모든 암호화폐 거래를 빠르고 저렴하게 만들어야 합니다. 이상적으로는 1초 이내, 1센트 이내로 전 세계 어디에서나 거래를 보낼 수 있어야 합니다. 그리고 우리는 이제 Base로 그것을 달성했습니다. 또한 10억 명 이상의 사람들이 사용하기 위해 암호화폐를 훨씬 더 쉽게 만들어야 합니다. 전 세계 모든 사람이 기술적 세부 사항을 아는 것은 아니며, 암호화폐에 대한 세부 사항을 알 필요도 없습니다.
그래서 우리는 그것을 더 쉽게 만들기 위해 그 방향으로 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이것의 한 가지 예는 -- 질문에서 언급된 바와 같이, 우리의 스마트 지갑 출시입니다. 그래서 이것은 -- 이전에 암호화폐에서 가장 큰 문제점 중 하나를 해결합니다. -- 셀프 커스터디얼 지갑에 가입하려면 12단어의 암호문구가 필요했습니다. 사람들은 이것을 적어두거나 어딘가에 저장해야 했고, 때로는 잃어버리거나 안전하게 저장하지 않았습니다.
스마트 지갑을 사용하면 사람들은 이제 패스 키라고 불리는 것만 사용하여 탑승할 수 있으며 일반적으로 모바일 기기의 지문과 같은 생체 인식입니다. 그리고 이것은 기억할 것이 없습니다. 안전합니다. 빠르며 몇 초 안에 탑승합니다.
그래서 온보딩 문제를 해결하는 좋은 예입니다. 이제 Base, Smart Wallets, USDC를 사용하면 유럽의 MECA 규정을 준수하고 신뢰할 수 있는 스테이블코인으로, 빌딩 블록 중 일부가 함께 모이는 것을 볼 수 있으며, 여기서 우리는 실제로 그 유틸리티를 구동하기 시작할 수 있습니다. 그리고 물론, 크립토 레일을 통합하기 위해 가장 큰 회사 중 일부와 협력하는 것도 그 중 큰 부분입니다. 그래서 그 중 두 가지가 질문에서 언급되었습니다.
우리는 모든 핀테크, 모든 은행, 모든 네오뱅크, 심지어 더 전통적인 회사와 협력하여 글로벌 금융 시스템의 모든 부분에 암호화폐를 통합하려고 계속 노력할 것입니다. 그것이 우리가 금융 시스템을 실제로 업데이트하는 방법이고, 우리는 점점 더 많은 파트너십을 맺을 것입니다.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
좋아요. 두 번째 질문은, 우선 Stand With Crypto와 같은 것에 대한 모든 커뮤니티 지원에 감사드린다는 것입니다. 업계에서 더 나은 규제를 지원하기 위해 또 어떤 일이 이루어지고 있으며, 주주로서 우리는 어떻게 도울 수 있을까요? 브라이언?
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 글쎄요, 우선 standwithcrypto.org에 대한 언급에 감사드립니다. 아직 가입하지 않은 사람이 있다면 가입하시길 권합니다. 친구들도 초대합니다.
우리가 기부하게 되어 자랑스러웠던 조직이 유권자 교육을 돕고 있습니다. 그리고 5,200만 명의 미국인, 전 세계적으로 4억 명 정도가 Crypto를 사용하고 있습니다. 이제 전 세계 민주주의에서 사람들이 다양한 후보자에 대해 교육을 받고 지원할 수 있는 도구를 제공하는 것이 중요합니다. 따라서 standwithcrypto.org에서 특히 대표자에게 전화하거나 이메일을 보내서 그들의 입장과 다양한 Crypto 법안에 대한 투표 기록을 확인할 수 있습니다.
Procrypto 후보자에게 기부할 수 있습니다. 또한 가장 중요한 것은 투표에 등록하고 다른 후보자에 대해 교육을 받는 것입니다. 지금 Stand with Crypto는 훌륭하지만, 그것은 실제로 업계에서 진행되는 다양한 노력의 한 기둥일 뿐입니다. 물론, 우리는 법원에서 규칙에 대한 명확성을 추구하고 있습니다.
그리고 우리는 그곳에서 법정 소송을 진행 중이며, 이를 통해 좋은 판례가 만들어지기를 바랍니다. 요청에 대한 완전한 답변을 받는 측면에서 다른 많은 부분들이 있으며, 그곳에서 일어났을 수 있는 일부 활동에 빛을 비춥니다. 심지어 우리는 SEC가 행정 절차법에 따라 규칙을 제정하도록 압력을 가하기 위해 제3 순회에서 구두 변론을 진행할 것입니다. 따라서 법정에서 다양한 일들이 진행 중이며, 이를 통해 좋은 판례가 만들어질 것이라고 생각합니다.
의회에서도 양당 합의 입법이 진전을 이루고 있습니다. 상원에는 이제 진짜 에너지가 넘치고, 강력한 양당 합의를 이끌어내고, FIT21 법안으로 하원에서 통과된 다수당입니다. 상원은 이제 그들만의 버전을 만들고 있습니다. 그래서 우리는 그곳에서 더 많은 진전을 볼 수 있을 것으로 낙관적입니다.
네. 그러니까 이 모든 것들이 -- 물론, Fairshake는 우리가 기부하게 되어 자랑스러웠던 조직입니다. 그것은 친크립토 후보자를 선출하는 데 도움을 주고 있습니다. 그러니까 이 모든 것들이 여기의 사명에 기여할 수 있는 것들입니다.
여러분 중에 도움을 더 줄 수 있는 사람이 있다면, standwithcrypto.org에 먼저 가서 회원으로 가입하고, 대표자에게 연락해 투표 등록을 하세요.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
좋습니다. 그리고 Say의 마지막 질문입니다. 암호화폐 ETF의 펀드에서 보관을 위해 어느 정도의 수익을 예상하십니까? Eth와 Bitcoin으로 구분해 볼 수 있나요? 또한, 기본 체인에 대해 어떤 유형의 수익을 예상하십니까? Alesia?
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
감사합니다. ETF는 우리 산업에 큰 도움이 되었습니다. ETF는 우리 제품 플랫폼 전반에 걸쳐 활동의 플라이휠을 생성했고 생태계 전반에 걸쳐 더 깊은 참여를 이끌어냈습니다. 새로운 자본이 풀렸습니다.
우리는 세 가지 면에서 혜택을 얻고 있습니다. 우리는 거래를 하고, 보관을 하고, ETF를 통해 기관 고객으로부터 주요 자금 조달 상품에 대한 추가 자금 조달 사업을 얻습니다. 우리는 현재 ETF의 총 재정적 영향을 분석하지 않습니다. 우리의 견해는 이것이 우리가 가지고 있는 기존 상품과 수익 스트림에 추가되는 것일 뿐이며, 플랫폼에서 특정 하위 상품이나 고객 활동에 대해 언급하지 않는다는 것입니다.
하지만 우리는 ETF가 암호화폐 산업과 우리 제품에 가져온 전반적인 관심을 보고 정말 기쁩니다. 우리가 Base에 대해 예상하는 질문의 두 번째 부분에 대한 추가 수익 유형입니다. 제가 서두에서 언급했듯이 우리의 초점은 개발자 활동을 촉진하는 것입니다. 우리는 우리가 언급한 거래량을 촉진하고 있습니다. 우리는 수수료를 낮추고 확장성을 높이며 누구나 이러한 온체인 제품을 구축할 수 있도록 하는 강력한 개발자 플랫폼을 만드는 방식으로 이를 수행하고 있습니다.
우리는 이러한 성장이 제품을 개발할 사용자를 추가하고, Base에 개발자와 앱을 추가할 것이라고 믿습니다. 그리고 그것은 차례로 거래량을 늘리고 시퀀서 수수료를 낮추고, 그런 노력의 결과로 수익을 보게 될 것입니다.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
고맙습니다. 그럼, 크라이사, 첫 번째 질문을 열어주시기 바랍니다.
질문과 답변:
운영자
물론입니다. [운영자 지침] 첫 번째 질문은 Citizens JMP의 Devin Ryan 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
데빈 라이언 -- 분석가
좋습니다. 감사합니다. 안녕하세요, 브라이언. 안녕하세요, 알레시아. 파생상품 플랫폼에 대해 질문 하나 드리고 싶은데, 분기별 추적만 하고 있고, 거기서 거래량을 계속 늘리고 있습니다.
그리고 아직 수익별로 따로 나누지 않았다는 건 알지만, 2분기에 긍정적인 기여를 한 것 같습니다. 그래서 그 시장에서 어떻게 점유율을 늘리고 있다고 생각하는지 좀 알고 싶습니다. 낮은 기반에서 시작된다는 건 알지만요. 플랫폼에 들어오는 고객에 대해 어떻게 생각하십니까? 그리고 시간이 지나면서 거래당 평균 스프레드를 차지하거나 이쪽으로 거래하는 고객과 함께 다른 증분 수익을 창출할 기회가 있습니까? 긍정적인 추세이기 때문에 이것이 어디로 갈지에 대한 더 큰 그림에 대해 생각하려고 합니다.
감사합니다.
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 그럼 제가 시작하겠습니다. 그리고 마진에 대한 몇 가지 질문은 Alesia에게 넘기겠습니다. 좀 더 확대해서 보면 파생상품은 거래량 기준으로 모든 암호화폐 거래 활동의 약 75%를 차지합니다. 그래서 거래량의 대부분을 차지합니다.
지금은 수수료가 낮지만, 시장 전체에서 정말 중요한 부분입니다. 그래서 저는 우리가 지금 시장에 나와서 정말 기쁩니다. 미국에서는 Coinbase 금융 시장이 있고, 국제 거래소에서는 국제 거래소가 있습니다. 이 시점에서 가장 중요한 목표는 유동성을 구축하고, 사용자를 추가하고, 점유율을 늘리는 것입니다. 2분기에 정말 좋은 승리를 거두었습니다.
미국에서는 Coinbase가 발전했고, 우리는 더 많은 계약을 포함하도록 확장할 수 있었습니다. 예를 들어, 우리는 소수의 다른 자산에 대한 암호화폐 선물에 대한 증거금을 제공하는 최초의 플랫폼이었습니다. 우리는 또한 -- 사실 Coinbase 금융 시장의 경우, 우리는 금과 석유, 상품 선물과 같은 일부 실제 자산도 추가해 왔습니다. 꽤 멋졌습니다. 우리는 모든 것을 동일한 라이선스 하에 운영할 수 있었습니다.
Coinbase International Exchange의 경우, 2분기에 자산 커버리지를 상당히 확대했습니다. 25개의 추가 영구 선물 계약을 추가했습니다. Coinbase International Exchange에서 오늘 거래량이 정말 좋았습니다. international.coinbase.com에서 확인할 수 있습니다.
그래서 우리는 이 모멘텀을 바탕으로 고객이 원하고 필요로 하는 기능을 구축하고 있습니다. 그리고 올해 초에 취득한 MiFID 라이선스가 있는데, 2024년에 종료될 것으로 예상됩니다. 이를 통해 20개 이상의 EU 시장에서 파생상품을 잠금 해제할 수 있습니다. 꽤 큰 일입니다.
그래서 Coinbase가 항상 시장에 처음 진출하는 것은 아니지만 올바른 방식으로 하는 길을 따르는 것을 볼 수 있습니다. 우리는 규정을 준수하는 방식, 안전하고 신뢰할 수 있는 방식으로 합니다. 그래서 우리는 많은 사람들이 시장에 진입하기를 기다려온 신뢰할 수 있는 상대방입니다. 그리고 저는 그것이 정말 좋은 장기 전략으로 보상받을 것이라고 생각합니다.
알레시아, 덧붙일 말이 있나요?
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
제가 덧붙일 수 있는 유일한 것은 브라이언이 말했듯이 아직 이르다는 것입니다. 그리고 이 시점에서 파생상품은 중요한 미래 성장 동력이기는 하지만 재무 결과의 실질적인 동력은 아닙니다. 하지만 2분기에 제가 언급하고 싶었던 것은 파생상품과 관련된 수익을 보고하지만 거래량은 보고하지 않기 때문입니다. 보시다시피 수익과 보고하는 거래량 사이에는 시작적인 단절이 있는데, 바로 현물입니다.
그리고 그 두 가지의 성장률은 변화이고, 우리 플랫폼의 혼합 평균 수수료를 계산할 때 분자와 분모 사이에 단절이 있다는 것을 이해해야 합니다. 그것이 제가 분기에 전달하고 싶었던 중요한 메시지였습니다. 우리가 성장하고, 이러한 제품 격차를 실제로 좁히고, 우리가 마케팅할 수 있는 이러한 국가로 확장함에 따라, 브라이언이 말했듯이, 이것이 우리 수익의 더 큰 구성 요소가 되어 더 많은 세부 정보를 제공하고 향후 재무 신고에서 결과에 대한 투명성을 더 많이 제공할 수 있을 것이라고 낙관합니다.
운영자
다음 질문은 JP Morgan의 Ken Worthington 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
켄 워싱턴 -- 분석가
안녕하세요. 안녕하세요. 제 질문에 답해 주셔서 감사합니다. 그래서 Coinbase는 USDC를 계속 홍보하고 있습니다.
MiCA가 유럽에서 USDC에 얼마나 큰 변화를 가져올까요? 그리고 유럽 내부뿐만 아니라 이 프레임워크에서 USDC가 얻는 신뢰성을 감안할 때 전 세계적으로 Tether에서 USDC로의 이전이 얼마나 예상될까요? 그리고 DC의 사용 사례가 디지털 자산 거래, DeFi, 달러화 구축의 세 가지로, Coinbase가 단기적으로나 장기적으로 USDC 채택을 촉진할 수 있는 가장 큰 잠재력을 보고 있다고 생각한다면요?
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 글쎄요, 제가 시작해서 여기 Alesia에게 전달하겠습니다. 그러니까, MiCA 법안은 유럽에서 정말 큰 문제입니다. 우리가 아는 한, USDC는 MiCA를 준수하는 최초의 스테이블코인입니다.
그래서 그 정확한 의미와 규제 기관이 유럽의 다른 스테이블코인을 어떻게 볼지는 알 수 없지만, 처음으로 규정을 준수하는 스테이블코인이고, 매우 중요한 단계입니다. 그래서 우리는 이 점에 대해 강세를 보입니다. 저는 그저 신뢰할 수 있는 스테이블코인만 있어도 큰 일이라고 생각합니다. 사람들이 실제로 크립토 레일을 사용하여 일반적인 거래를 하고, 생계를 유지하고, 음식, 교통, 주택을 지불하고, 이러한 새로운 종류의 Web3 및 DeFi 애플리케이션에 참여할 수 있게 해줍니다. 단순히 가치를 저장하는 것이 아니라 실제로 교환 매체가 되는 것은 정말 강력합니다. 그래서 저는 그것이 큰 일이라고 생각합니다.
알레시아, 덧붙일 말이 있나요?
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
저는 우리가 구축하고 있는 빌딩 블록이 미래의 성장과 채택을 위한 강력한 기반을 마련하고 있다는 것으로 돌아가고 싶습니다. 브라이언이 말했듯이, 우리는 글로벌 확장을 가능하게 하는 규제 허가를 받고 있습니다. 이제 우리는 매우 투명한 스테이블코인을 보유하고 있습니다. 빠르고 저렴한 거래를 제공하는 Base가 있습니다.
우리는 Smart Wallet을 보유하고 있습니다. 그리고 이 모든 빌딩 블록이 함께 모여 우리가 매우 중요한 기반에서 성장할 수 있는 무대를 마련합니다. 그리고 우리는 이미 재무에 미치는 영향을 보고 있습니다. USDC는 시가총액이 연초 이래 30% 증가한 다른 주요 경쟁사보다 빠르게 가장 빠르게 성장하는 스테이블코인이 되었습니다. 플랫폼 잔액의 평균은 분기별로 50% 증가했습니다.
그리고 Brian이 그의 서두에서 언급했듯이, 최근 몇 주 동안 Base에서 USDC의 거래량이 200억 달러에 달하는 것을 보게 되었습니다. 그래서 기반이 마련되었고, 우리는 이것이 어디로 갈지 기대하지만, MiCA는 중요한 잠금 해제였습니다. USDC를 글로벌 컴플라이언스 스테이블코인으로 성장시키는 것을 생각할 때, 우리는 이제 구축할 수 있는 정말 강력한 기반을 가지고 있기 때문입니다.
운영자
다음 질문은 Barclays의 Benjamin Budish 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
벤 버디시 -- 바클레이스 -- 분석가
안녕하세요. 안녕하세요. 질문을 받아주셔서 감사합니다. 대차대조표 전략에 대한 업데이트를 알려줄 수 있을지 궁금합니다. 현금 축적이 계속해서 정말 증가하는 것을 알았습니다.
그리고 -- 사업에서 현금을 창출하고 지출하는 것이 몇 년 전보다 정말 줄어들었기 때문에, 그에 대한 필요성이 그렇게 크지 않을 수도 있습니다. 그럼 거기에 대한 업데이트가 있나요? 그리고 비슷한 맥락에서, 지금은 이자 소득에서 많은 총 이익을 창출하고 있습니다. 그리고 궁금한 점이 있는데, 금리가 떨어지기 시작하면 헤지 전략에 대한 생각이 있나요? 어떤 철학을 가지고 계신가요? 감사합니다.
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
질문에 감사드립니다. 네, 저희는 대차대조표의 강점에 정말 만족합니다. 저희는 주요 자금 조달 사업에서 언급했듯이 현금을 사용하고 있습니다. 그 현금의 상당 부분은 1분기와 2분기에 비트코인 ETF로 ETF를 출시하는 데 사용되었고, 이제는 대출 잔액의 일별 또는 주별 변동성을 많이 볼 수 있는 이더리움 ETF가 되기를 바랍니다.
우리는 분기 내에 주요 자금 조달 수수료를 늘렸습니다. 그래서 분기 말 잔액이 2분기 대비 감소한 것을 볼 수 있습니다. 우리는 분기 내 잔액에서 성장을 보았습니다. 따라서 현금을 사용하여 제품을 지원하는 것이 우리에게는 주요 사용 사례입니다.
또한 1분기에 전환 모금을 했을 때 공유했듯이 2026년 전환을 상환할 것입니다. 따라서 그 현금 중 일부는 이미 대차대조표에 2026년 전환에 대한 미래 지불을 위해 고정되어 있어 그때 현금 잔액이 줄어들 것입니다. 또한 강력한 대차대조표를 유지하여 전 세계적으로 유기적, 무기적 투자 기회를 찾을 때 기회를 잡을 수 있으며, 이는 기회가 생길 때 인수나 성장 인수를 하는 전략의 핵심입니다. 따라서 우리는 모든 시장과 기회가 생길 때 대비할 수 있도록 기회주의적 자본을 구축하는 것으로 생각합니다.
그리고 두 번째로, 이자 소득에 대한 논평에서, 우리는 분명히 작년에 USDC의 이자율에서 이익을 얻었습니다. 제가 발언에서 언급했듯이, 우리는 금리 하락에 대비하고 있습니다. 우리의 목표는 USDC를 중심으로 네이티브 단위를 계속 성장시키고 이를 상쇄하는 사례를 사용하는 것이며, 다양한 헤지 또한 탐구했습니다. 우리는 그 잔액의 준비금을 관리하는 USDC 발행자가 아닙니다.
그래서 저는 그 전략에 대해 구체적으로 말할 수 없습니다.
운영자
다음 질문은 오펜하이머와 함께 있는 오웬 라우 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
오웬 라우 -- 오펜하이머 앤드 컴퍼니 -- 분석가
안녕하세요. 제 질문에 답해 주셔서 감사합니다. 최근 소매 참여에 대해 말씀해 주시겠습니까? 그리고 올해 초와 2021년 마지막 참여와 비교하면 어떻습니까? 얼마나 많이 돌아왔습니까? 그리고 Mt.
Gox는 7월에 상환을 시작했습니다. 이 채권자 중 일부가 돌아와서 이 공간에 다시 들어오는 걸 보시나요? 감사합니다.
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
오웬, 그것부터 시작하겠습니다. 그래서 우리의 리테일 참여는 지난 강세장과 다릅니다. 지난 강세장에서는 리테일 고객에게만 거래 상품 플랫폼이 제공되었습니다. 오늘날 우리는 고객에게 스테이킹을 제공합니다. USDC Rewards가 있습니다.
우리는 지갑과 스마트 지갑 내에 더 많은 제품을 가지고 있으며, 사용자와 광범위한 DeFi 애플리케이션도 참여시키기 위해 방금 출시했습니다. 그래서 우리는 이제 우리의 소매 참여가 이전 주기에서 본 것과는 다른 방식으로 플랫폼에서 다른 고객들이 행동하는 여러 가지 다른 방식으로 확장되는 것을 보고 있습니다. 우리가 보는 것은 특히 암호화폐를 사거나 팔기 위해 플랫폼에 오는 소매 거래자들이 이전 변동성과 매우 일치하게 행동한다는 것입니다. 그래서 이전 주기와 비교했을 때 이번 주기 근처의 변동성 패턴입니다.
하지만 더 깊은 참여는 우리가 현재 보유하고 있는 광범위한 포트폴리오와 관련이 있습니다.
운영자
다음 질문은 HC Wainwright의 Mike Colonnese 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
Mike Colonnese -- HC Wainwright and Company -- 분석가
안녕하세요. 안녕하세요. 제 질문에 답해 주셔서 감사합니다. Coinbase 자산 관리에 대한 전략과 잠재적 제품 로드맵에 대한 업데이트를 제공해 주시겠습니까? 그리고 다가올 선거에서 정치적 환경이 개선되는 상황에서 여러분이 그것에 대해 어떻게 생각하고 있습니까? 그리고 그것이 여기에서 출시하기로 결정한 제품의 타이밍과 유형에 실제로 어떤 영향을 미칠 수 있습니까? 감사합니다.
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 제가 시작할 수 있고, 누구든지 뛰어들고 싶으시다면 자유롭게 하세요. 그래서 현재 Coinbase Asset Management는 다양한 방법을 원하는 기관 고객에게 정말 좋은 제안이었습니다. 다양한 전략을 통해 암호화폐 시장에 접근하고 이를 정말 사용하기 쉬운 제품으로 패키징하고 싶어합니다. 질문이 정책 환경을 암시한 것 같습니다.
그리고 우리는 내년에 정확히 무슨 일이 일어날지 모릅니다. 하지만 저는 궁극적으로 우리가 인덱스 펀드, 암호화폐 공간에서 소매 상품을 시작할 수 있는 길을 보고 싶다고 생각합니다. 그것은 우리가 그런 것들 중 일부를 승인받을 수 있는 다른 정책 환경을 요구할 것입니다. 하지만 개인적으로 저는 S&P 500과 비슷한 Coinbase 500, 소매가 참여할 수 있는 시가총액 가중 지수를 보고 싶습니다.
저는 이런 것들이 정말 유익할 것이라고 생각합니다. 하지만 지금은 너무 이르죠. 저는 가까운 시일 내에 이를 실현할 방법이 보이지 않습니다. 그래서 우리는 정책적 노력을 통해 이 문제를 장기적으로 추진할 것입니다.
운영자
다음 질문은 Canaccord Genuity의 Joseph Vafi 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
조셉 바피 -- 분석가
안녕하세요 여러분. 오늘 오후 제 질문에 답해 주셔서 감사합니다. 아마 이건 브라이언을 위한 질문일 겁니다. 만약 우리가 암호화폐 관련 법안을 통과시킨다면, 업계에 분명히 긍정적인 영향을 미치고, 빅 5 기업이 더 큰 규모로 이 분야에 진출할 수 있는 녹색 신호가 될 수 있습니다. Coinbase의 입장과 비교했을 때 어떻게 생각하십니까? 빅 트레이드 파이브 가이스를 경쟁자 또는 파트너로 보십니까? 아니면 협력 경쟁이라고 보십니까? 아직은 조금 이르지만, 여러분의 의견을 들어보는 건 흥미로울 것 같습니다. 감사합니다.
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 글쎄요, 저는 규제의 명확성이 부족하여 기관들이 암호화폐에 더 많은 자금을 투자하는 데 가장 큰 걸림돌이 될 것이라고 생각합니다. 저희는 기관 상품인 Coinbase Prime의 고객으로 많은 고객을 보유하고 있습니다. 그리고 제가 그들을 만날 때, 그들은 종종 우리가 자금의 1%, 2% 또는 3%를 어떤 포트폴리오에 두고 암호화폐를 보유하고 있다고 말합니다.
그리고 저는 그들에게 10, 20, 30이 되려면 무엇이 필요한지 물었고, 그들은 모두 규제의 명확성을 말했습니다. 그래서 저는 이러한 새로운 자본 풀이 잠금 해제되는 것이 그 방향으로 확실히 큰 진전이 될 것이라고 생각합니다. 그리고 그런데, ETF는 이미 그 잠금 해제의 일부였죠, 맞죠? 비트코인 ETF와 이더리움 ETF는 승인되었습니다. 우리는 그로부터 새로운 자본 풀이 열리는 것을 보았습니다.
하지만 규제의 명확성은 새로운 자본 풀이 들어오는 것을 훨씬 넘어섭니다. 그것은 훌륭합니다. 하지만 아마도 더 흥미로운 부분은 오늘날 암호화폐 기업가가 되려면 상당히 회복력이 있어야 한다는 것입니다. 저는 대부분의 사람들이 20대 초반이고 대학을 갓 졸업한 몇몇 사람이 노트북과 암호화폐 회사를 만들고 싶다는 꿈을 가지고 있다면, 이 시장에 진출하려면 매우 강렬해야 하며 처음 몇 주 안에 웰스 통지서를 받을 수도 있고, 부모님께 전화해서 고소당했다고 말해야 합니다. 그래서 대부분의 기업가가 시작하고 싶어하는 첫 번째 회사에 대한 생각은 그렇지 않습니다.
이제 어떤 사람들은 여전히 그렇게 하고 있거나 그냥 해외로 나가고 있습니다. 하지만 이것에 달러 금액을 매기기는 정말 어렵지만, 규칙이 명확하고 모두가 따를 수 있는 환영하는 환경이 실제로 있다면, 온갖 새로운 애플리케이션이 구축되면서 혁신이 엄청나게 급증하는 것을 볼 수 있을 것입니다. 그런데, 가장 큰 것, 우리가 이야기하는 파트너, 세계에서 가장 큰 기술 회사 중 일부는 우리가 암호화폐 통합에 대해 이야기할 때 종종 같은 말을 합니다. 그들은 규제의 명확성을 기다리자고 말할 것입니다.
예를 들어, 유럽에서 포괄적인 암호화폐 법안을 통과시킨 MiCA 규정은 실제로 유럽에서 많은 대화를 불러일으켰고, 그들은 모두 그것이 미국에서도 일어나기를 바라고 있습니다. 어쨌든, 당신은 뒤돌아보며, 아니, 만약 5년 또는 몇 년 전에 이런 명확성이 있었다면 우리는 어디에 있었을까요라고 말할 수 있습니다. 하지만 저는 낙관주의자이고, 길을 보지 않으려고 노력하고, 미래를 보려고 노력합니다.
그러면 미국에서도 뭔가 통과되어 모든 사람에게 좋은 명확한 규칙이 만들어진다면 5~6년 후에는 어떻게 될까요?
운영자
다음 질문은 시티그룹의 피트 크리스티안센으로부터 왔습니다. 계속하세요.
Peter Christiansen -- 분석가
안녕하세요. 질문 감사합니다. 브라이언, 온체인 이니셔티브, 포춘 500대 기업 등의 증가에 대한 의견에 매우 흥미를 느낍니다. 매우 흥미롭네요.
여기서 눈에 띄는 추세를 몇 가지 지적해 주실 수 있을지 궁금합니다. Spotify, 다대다 시장 같은 것을 언급하신 걸 알고 있습니다. 흥미롭네요. B2B나 B2C는 어떨까요? 그리고 이러한 초기 채택자 중 일부가 Web3 개발을 실험하면서, 이러한 플레이어가 핵심 수준에서 실험하는 것을 보십니까? 아니면 실제로 애플리케이션 수준에서인가요? 마지막으로, 간단히 말해, 온체인 이니셔티브의 개발 프로세스에서 Coinbase의 역할은 무엇입니까?
당신이 그것을 결정화하는 데 도움을 줄 수 있다면 정말 도움이 될 것 같아요. 감사합니다.
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네, 물론입니다. 그래서 제 생각에 핵심적인 부분 중 많은 부분이 이제 이러한 레이어 2 솔루션과 스마트 지갑과 함께 거기에 있습니다. 우리가 말했듯이, 자체 보관 지갑으로서의 코인 기반 지갑은 이 사람들이 USDC 등과 인터페이스하기 쉬운 플랫폼이 될 수 있습니다. 그래서 제 생각에 핵심적인 부분 중 많은 부분이 이제 거기에 있습니다. 그런데 E&S는 Ethereum 이름 시스템을 가진 또 다른 하나입니다.
그래서 온라인에서 이런 종류의 신원을 갖고 평판을 축적할 수 있고 -- 이런 것들이 모두 일종의 핵심 빌딩 블록입니다. 그래서 저는 많은 혁신가들이 이제 애플리케이션 계층에 들어오고 있다고 생각합니다. 그리고 우리는 오늘 캘리포니아에서 Base Camp라는 해커톤을 주최하고 있으며, 수백 명의 빌더가 온체인에서 빌드하는 방법과 새로운 애플리케이션을 출시하는 방법에 대해 배우고 있습니다. 오늘 아침 일찍 전화로 연결된 정말 멋진 이벤트입니다.
이런 종류의 일들이 점점 더 자주 일어나고 있습니다. 그리고 Web2에서 많은 큰 응용 프로그램을 생각해 볼 수 있습니다. Airbnb나 Uber, Wikipedia 또는 X나 Instagram과 같은 일부 소셜 앱이나 Spotify와 같은 음악 앱이 Web3 세계에서 어떻게 보일까요? 그리고 콘텐츠를 만드는 사람들이, 당신이 세계 최고의 아티스트이든, 그것에 참여하는 평범한 사람이든, 실제로 자신의 콘텐츠를 소유하고, 팬과 직접적인 관계를 맺고, 팬 기반을 직접 수익화하고, 사람들이 콘텐츠를 리믹스할 수 있다고 생각합니다. 사람들이 이것을 리믹스할 때 귀속 체인이 있습니다. 텍스트이든, 오디오이든, 비디오이든 말입니다.
온체인에서 형성된 출처 귀속이 있어서 이런 것들이 어디서 왔는지, 파생 상품이 무엇인지 증명할 수 있고, 이를 통해 수익화가 흐를 수 있습니다. 그리고 또한 Airbnb나 Uber 온체인처럼 이런 네트워크를 구축하기 위해 들어온 초기 사람들에게 보상을 제공합니다. 그래서 좋습니다. 많은 혁신가들이 들어오는 것을 보고 있습니다.
그리고 Coinbase가 이에 기여할 수 있는 방법은, 제가 말하고자 하는 주요 방법 중 하나는 CDP, 즉 Coinbase Developer Platform이라는 개발자 플랫폼을 구축하는 것입니다. 일종의 AWS 버전이라고 할 수 있죠. 저희는 내부적으로 이런 도구를 많이 가지고 있었고, 저희 앱을 구축하는 데 사용했고, "이봐, 이걸 제3자에게 공개해서 제3자가 이를 기반으로 구축할 수 있도록 하자"고 말했습니다. 그 중 일부는 온체인으로 구축하는 Web3 스타트업이 될 것이고, 일부는 암호화폐를 자사 제품에 통합하고자 하는 핀테크 회사나 은행 또는 금융 서비스 회사가 될 것입니다.
일부는 전 세계적으로 200베이시스포인트의 신용카드를 지불하거나 높은 거부율, 높은 환불율을 지불하는 것보다 수수료가 낮은 쉬운 결제 수단으로 암호화폐를 원하는 일종의 전자상거래 결제 솔루션과 같은 쇼핑을 할 수 있습니다. 그래서 우리는 그런 면에서 상인들의 관심을 보고 있습니다. 그래서 질문에 대한 답은, 우리는 그것이 다른 회사들과 경쟁할 수 있다고 보지 않습니다. 우리는 그것이 암호화폐가 글로벌 경제의 모든 부분에 통합되기를 원한다고 봅니다. 모든 상거래 솔루션, 모든 급여 솔루션, 모든 은행, 모든 핀테크, 모든 네오뱅크, 전 세계의 모든 신흥 시장, 모든 현금 픽업 위치.
우리는 크립토가 글로벌 경제의 미래를 움직이는 레일이 되기를 바랍니다. 왜냐하면 크립토가 더 나은 레일이기 때문입니다. 더 빠르고, 더 저렴하고, 더 허가가 필요 없으며, 글로벌 금융 시스템을 업데이트할 수 있다면 글로벌 경제적 자유가 증가할 것입니다.
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
더 잘 말할 수는 없었지만, 브라이언, 이게 우리의 신념이고 지금 우리가 집중하고 있는 것은 사용자 경험을 구축하는 것입니다. 우리는 비용, 속도, 보안, 사용자 경험을 해결하는 데 집중하고 있으며, 이것이 브라이언이 방금 우리에게 그려준 미래를 가능하게 하기 위해 우리의 빌딩 블록이 함께 모이는 것을 보게 될 것입니다.
운영자
다음 질문은 미즈호의 댄 돌레브 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
Dan Dolev -- 분석가
안녕, 여러분. 안녕, 브라이언. 안녕, 알레시아. 내 질문에 답해줘서 고마워.
정말 좋은 결과네요. 가격에 대해 알고 싶었어요. 소비자 거래 수수료가 13베이시스포인트 오른 것 같아요. 가격 환경과 상승의 원동력, 지속 가능성에 대해 조금 이야기해 주실 수 있을까요? 정말 감사합니다.
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
질문 감사합니다. 제가 서두에서 언급했듯이, 저희는 파생상품과 지갑 수수료라는 두 가지 수익원을 가지고 있습니다. 이는 소비자 거래 수익에 영향을 미치는 저희의 수익이지만, 보고된 현물 거래 볼륨에는 관련 현물 거래량이 없습니다. 따라서 수익을 거래량으로 나누면 사과와 오렌지를 비교하는 것과 같습니다.
현물 거래가 우리 수익의 대부분이지만, 지금은 아직 중요하지 않지만 성장하는 새로운 수익 흐름이 있지만, A를 B로 나누면 혼합 평균 수수료율에 영향을 미치기 시작했습니다. 그래서 제가 서두에서 이번 분기의 수익 변화와 거래량 변화의 차이를 강조하고 싶었던 것입니다. 그래서 이번 분기에는 1분기와 마찬가지로 단순 거래와 고급 거래가 섞여 있었고 이번 분기에도 수수료에 실질적인 변화가 없었습니다. 우리는 계속해서 실험하고 있으며, 소비자 수수료를 실험하는 것은 시장과 고객 행동을 지속적으로 이해하기 위한 핵심 전략 중 하나입니다.
하지만 이번 분기의 경우, 거래량에 반영되지 않은 새로운 수익 흐름의 성장이 주된 원인이었습니다.
운영자
다음 질문은 Needham의 John Todaro 라인에서 왔습니다. 계속하세요.
존 토다로 -- 니덤 앤 컴퍼니 -- 분석가
안녕하세요 여러분. 제 질문에 답해 주셔서 감사합니다. 저와 제 동료들은 지난주쯤 비트코인 내슈빌에 있었고 트럼프가 연설했는데, 그는 암호화폐에 대해 매우 긍정적으로 말했습니다. 여러분이 올해 정치적 지형에 가까이 있었다는 점을 감안할 때, 우리가 보고 있는 것보다 암호화폐에 대한 양당의 지지가 더 많습니까? 아니면 민주당이 4년 더 있으면서 암호화폐 환경의 어딘가에서 규제 입장과 비슷한 방향으로 계속될까요?
Brian Armstrong -- 공동 창립자 겸 최고 경영자
네. 제가 끼어들 수 있어요. 제가 먼저 말씀드리고 싶은 건 암호화폐는 정말 비당파적이라는 겁니다. 지금은 양당 모두에 정말 강력한 옹호자들이 있고, 그런데 양당 모두에 회의적인 사람들도 몇 명 있지만, 지금은 주로 지지자들이라고 말하고 싶어요.
그리고 당신이 지적했듯이, 양쪽 모두에서 정말 큰 수사적 변화가 있었습니다. 하지만 당신은 지난주에 확실히 많은 주목을 받았던 것을 언급했습니다. 우리는 그저 -- 우리는 기념비적인 변화가 있었다고 느낍니다. 우리는 이 정치적 유권자들이 이제 DC에서 진지하게 받아들여지고 있다는 것이 매우 운이 좋다고 생각합니다.
거대한 투표 블록입니다. 저는 과거에 제대로 된 서비스를 받지 못했다고 느낀 사람들의 집단이었고, 그들은 업계와 그들이 공격을 받고 있다고 느꼈습니다. 그리고 그것은 양쪽에서 변화를 보았습니다. 이제 모든 유권자는 물론 스스로 결정을 내려야 합니다.
우리는 사람들이 쉽게 할 수 있도록 만들고 싶습니다. 우리가 기여한 다양한 조직이 있는데, standwithcrypto.org처럼 쉽게 만들려고 노력합니다. 그리고 그건 티켓 맨 위에 있는 것만이 아니라, 모든 의회 의석과 지방 선거에도 해당합니다. 그래서 130만 명이 손을 들어 Stand with Crypto에서 친크립토 후보를 선출하고 싶다고 말했습니다.
거의 대부분이 -- 그 중 많은 수가 미국에 있습니다. 하지만 우리는 -- 저는 그것이 훨씬 더 클 수 있다고 생각합니다. 5,200만 명이 암호화폐를 사용했습니다. 그래서 그 중 130만 명이나 그보다 조금 적은 수가 활동적이라면 좋습니다.
그래서 그 외에 무슨 말을 해야 할지 모르겠어요. 우리는 많은 추진력을 느끼고 있다고 생각해요. 그냥 그걸로 끝내죠.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
좋습니다. 대기열에 질문이 하나 더 있는 것 같아요.
운영자
마지막 질문은 파이퍼 샌들러와 함께 있는 패트릭 몰리 라인에서 왔습니다. 계속하세요..
패트릭 몰리 -- 파이퍼 샌들러 -- 분석가
네. 안녕하세요. 질문에 답해 주셔서 감사합니다. 브라이언, 준비한 발언에서 올해 하반기에 인원이 약간 늘어날 것으로 예상한다고 말씀하셨죠.
그 코멘트에 대해 자세히 설명해 주시고 적절한 인원 수에 대해 어떻게 생각하는지 이해하도록 도와주시면 좋겠어요. 그리고 그 성장이 어디에서 올 것으로 기대하는지에 대해 조금 더 말씀해 주시면 감사하겠습니다.
Alesia Haas - 최고 재무 책임자(CFO)
이걸 시작으로 하겠습니다. 그리고 브라이언, 아마 추가할 수 있을 겁니다. 그래서 저는 서두에서 2024년 하반기까지 채용을 늘릴 계획이라고 언급했습니다. 이 성장은 주로 소비자와 국제 플랫폼에 돌아갈 것이고, 장기적으로 예상되는 사업 성장에 맞춰 확장할 수 있도록 제품 기반을 강화할 것입니다.
따라서 우리는 이러한 고정 비용을 관리하는 데 신중합니다. 구체적인 숫자를 제시하지는 않았지만, 우리가 계속 보고 있는 주요 성장 분야에 투자하는 데 매우 신중할 것이며 시장의 순간을 충족할 수 있도록 할 것입니다.
Anil Gupta -- 투자자 관계 부사장
좋습니다. 오늘은 여기까지입니다. 질문해 주셔서 감사드리고, 다음 분기에 다시 만나 뵙기를 기대하겠습니다.
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